Комплексный аудит предприятия

Системная «диагностика здоровья» вашей компании от стратегии до операционных процессов. Мы помогаем увидеть полную картину: что работает идеально, а что является «узким местом», тормозящим развитие и съедающим вашу прибыль.

Оценим реальное финансовое состояние предприятия.

Выявим налоговые и юридические риски, которые могут привести к штрафам и спорам.

Проверим корректность ведения бухгалтерского и налогового учёта.

Проанализируем кадровые и управленческие процессы.

Найдем узкие места в операционной деятельности и предложить пути их устранения.

Финансово бухгалтерский аудит

Поймём, насколько достоверны цифры в отчётности и где предприятие теряет деньги.

Налоговый аудит

Минимизируем риск налоговых претензий и одновременно найти законные резервы для снижения налоговой нагрузки.

Юридический аудит

Выявим юридические «мины замедленного действия» и предложить пути их нейтрализации.

Кадровый аудит и HR‑процессы

Снизим риск штрафов от ГИТ и трудовых конфликтов, обеспечить прозрачность и управляемость кадровой системы.

Операционный и управленческий аудит

Найдём резервы для повышения эффективности и снижения операционных затрат.

Компания Первомай

Когда имеет смысл заказывать комплексный аудит

перед продажей бизнеса, привлечением инвестора или крупного кредита;
после смены ключевых управленцев или главного бухгалтера;
при резком росте оборотов и штата, когда «старые» процессы не справляются;
если давно не проводилась независимая проверка и владелец не уверен в данных отчётности;
после претензий ФНС, ГИТ, контрагентов — чтобы системно устранить причины, а не только «тушить пожары».

Комплексный аудит предприятия — это инструмент не только контроля, но и развития. Он помогает увидеть слабые места, навести порядок и выстроить бизнес так, чтобы он был устойчивым, предсказуемым и готовым к следующим шагам роста.

Результаты для собственника и руководства

После комплексного аудита вы:

видите реальную картину бизнеса, а не только цифры из отчётов;
понимаете, где сосредоточены ключевые риски (налоги, юр., кадры, финансы, операции);
получаете чёткий список проблем и конкретные шаги по их устранению;
знаете, где есть резервы, как сократить издержки, улучшить маржинальность, ускорить оборачиваемость;
повышаете готовность компании к диалогу с инвесторами, банками и контролирующими органами.

Для кого актуален комплексный аудит

Собственники и генеральные директора, которые хотят получить независимую оценку состояния компании.
Бизнес перед продажей, слиянием, привлечением инвестора или крупного кредита.
Компании с быстрым ростом, когда внутренние процессы «не успевают» за масштабом.
Организации после смены главного бухгалтера, руководства или учредителей.
Бизнес, который уже столкнулся с претензиями инспекций, банками, партнёрами и хочет предотвратить повторение проблем.

Этапы проведения комплексного аудита

Предварительное обсуждение и планирование

интервью с собственником/директором;
определение целей аудита: безопасность, подготовка к сделке, поиск резервов;
согласование объёма проверяемых периодов и направлений;
утверждение плана работ и конфиденциальности.

Сбор и анализ документов

запрос бухгалтерских, налоговых, юридических, кадровых документов;
выгрузка данных из учётных систем;
выборочная и сплошная проверки по ключевым зонам риска.

Интервью и «полевая» работа

беседы с руководителями подразделений, главным бухгалтером, кадровиком, юристом;
анализ реальных процессов: как они устроены на практике, а не только «на бумаге».

Формирование отчёта

описание текущего состояния по каждому блоку (финансы, налоги, кадры, операции);
список выявленных нарушений и проблем;
количественная оценка рисков;
выявленные резервы экономии и повышения эффективности.

Презентация и рекомендации

обсуждение результатов с руководством;
приоритизированный план действий: что нужно сделать немедленно, что — в среднесрочной перспективе;
предложения по корректировке структуры, процессов, системы мотивации, договорной базы и учёта.